LIÇÃO 6 – DELEGANDO TAREFAS.

Texto: Neemias 3.

“Delegar é uma das formas de um líder unir o falar com o fazer. É um valioso método para capacitar pessoas a participar, desenvolver-se e alcançar seu potencial”. (C. Gene Wilkes)

Introdução:

   Neemias delegou tarefas a grupos específicos e o resultado foi surpreendente. Havia todo tipo de trabalhadores: sacerdotes, levitas, os que serviam no templo, ourives, mercadores, oficiais, cidadãos privados, mestres, servos, homens e mulheres. Foram cerca de 39 grupos diferentes de trabalhadores que exigiu de Neemias muita organização e serviço.  Alguns trabalhavam perto de suas casas ao passo que outros não. Os nobres não quiseram se juntar ao serviço, se negaram a seguir as orientações dos supervisores (3.4). Mesmo assim todos os demais assumiram suas responsabilidades e a obra avançou com entusiasmo e harmonia (4.6).

  

A ARTE DE DELEGAR

   Segundo [1]John White: “Nenhum líder pode liderar sem delegar responsabilidades para outras pessoas, e, talvez, não haja uma prova mais delicada de boa liderança do que a maneira como os líderes cuidam disso”. Se você lidera, siga o exemplo de Neemias e delegue. Não faça tudo sozinho. Líderes servem ao capacitar outros a liderar com eles.

DELEGAR = dar autoridade e responsabilidade as pessoas que trabalham ao seu lado, para que elas possam, então, desenvolver determinada atividade ou um projeto, ou parte deles, exatamente conforme você solicitou para que atinja aquele objetivo.

 

  

Delegar com eficiência é uma necessidade em todas as áreas de nossa vida. A ausência de uma delegação eficaz causará prejuízos que muitas vezes levará tempo para ser revertido. A continuidade da obra dependerá sempre de boas delegações. [2]P. K. D. Lee afirmou: “Ao delegar, devemos delegar também autoridade suficiente para que o subordinado tome as decisões necessárias para o serviço. Uma certa dose de confiança e liberdade devem ser dadas, caso contrário, a delegação se torna uma escravidão”.   

PRINCÍPIOS PARA UMA BOA DELEGAÇÃO DE TAREFAS.

1. Conheça bem a pessoa.

2. Defina o que você deseja delegar.

3. Invista tempo ensinando a pessoa quanto ao que ela deverá fazer.

4. Invista tempo para ampliar a comunhão com a pessoa.

5. Prepare-se para os possíveis erros.

6. Incentive regularmente.

7. Avalie constantemente.

POR QUE ALGUNS NÃO DELEGAM?

   Alguns pensamentos prevalecem na mente daqueles que relutam em delegar.

·        A atividade não será executada conforme o meu desejo.

·        Será mais rápido eu realizar sozinho do que treinar uma pessoa.

·        Se eu delegar as pessoas perderão o respeito por mim.

·        Não adiantará delegar, as pessoas não tem compromisso.

·        Ganho para fazer e não para delegar.

·        Não confio nas pessoas.

   Will Varner declarou: “O bom líder não tem medo de delegar trabalho. Se não delega, ou é porque sofre da necessidade de agarrar ao poder, ou porque não consegue confiar nos outros. Dessa forma, as tarefas necessárias não são realizadas, e as pessoas que as poderiam ter feito ficam entediadas e se sentem inúteis”.

 

VANTAGENS PARA QUEM DELEGA. 

   Segundo [3]Içami Tiba, “ninguém sente falta daquilo que não conhece”. Quando pensamos nas vantagens de uma delegação eficaz, lamentamos os ambientes onde as tarefas ficam restritas apenas a algumas pessoas. Se os líderes dessas organizações delegassem mais, experimentariam novos “ares” e todos sairiam ganhando. Desenvolver outras pessoas consome energia, tempo e planejamento cuidadoso. Mas sempre valerá a pena!

   São inúmeras as vantagens num ambiente onde lideres e liderados dominam a arte de delegar.

·        Cada membro da equipe poderá se dedicar com mais tempo as suas atividades principais. Haverá maior produtividade.

·        Haverá constantemente a revelação de novas pessoas com habilidades suprirão as necessidades do grupo.

·        Trabalharemos num ambiente de constante motivação.

·        Haverá a certeza de que a missão será cumprida independentemente de quem momentaneamente estará à frente.

·        Haverá mais tempo para que os líderes se preparem espiritualmente antes de executar as tarefas eclesiásticas.   

EXEMPLOS BÍBLICOS DE DELEGAÇÃO EFICAZ.

Jesus Cristo – O nosso salvador sempre será o nosso maior exemplo em tudo. Ele delegou aos seus discípulos autoridade (Luc. 9.1,2) e a missão de ir e pregar em todas as nações (Mt 28.19). Ele investiu tempo treinando (Lc 10), encorajando (Jo 14), admoestando (Jo 6), alertando (Jo 15) e intercedendo (Jo 17). Seu exemplo de vida se constituiu numa aula constante aos que caminharam com ele. Ele servia aos seus liderados (Jo 13).

Jetro (sogro de Moisés) – A lei de Jetro (Êx 18) tem ajudado muitos líderes a entender que sozinho não dá para caminhar de forma saudável. O trabalho solitário produz nos líderes a fadiga, nos liderados o desânimo e na organização menor produtividade. Aquele sábio homem orientou Moisés a delegar algumas tarefas para que ele pudesse tratar dos assuntos de maior importância. Era uma questão de sobrevivência para todos (V.23). Moisés foi humilde, reconheceu seus limites e fez conforme a orientação recebida (V.24). Escolheu homens capazes e delegou aos mesmos algumas tarefas.  Moisés seguiu liderando com excelência.

Igreja primitiva – Atos 6.1-7, narra mais um exemplo de delegação eficaz. Em meio ao crescimento da igreja os problemas começaram a surgir. Os apóstolos sobrecarregados não conseguiam dar conta de tantas tarefas. Algumas pessoas começaram a murmurar e com muita sabedoria os líderes optaram pela delegação eficaz. Priorizaram a oração e o ministério da palavra e escolheram homens espirituais para cuidar das outras necessidades. O resultado foi o retorno da harmonia e a continuidade do crescimento da igreja que prosperou agindo como corpo (V.7).

Paulo – O apóstolo Paulo viveu delegando responsabilidades. Procurava sempre caminhar com alguém ao seu lado. Solicitou a presença de Timóteo e Marcos, pois só tinha Lucas ao seu lado (II Tim 4.9,11).  Delegou a Tíquico a responsabilidade de informar as igrejas de Éfeso e Colossos os fatos ao seu respeito (Ef. 6.21; Col. 4-7). Foi beneficiado com a presença de Estéfanas, Fortunato e Acaico que foram a ele levando alívio num momento muito difícil de seu ministério (I Cor. 16.17). Ao jovem Timóteo, ele transferiu conhecimento e orientou para que ele fizesse o mesmo (II Tim 2.2).  Ele também recomendou varias pessoas que trabalharam ao seu lado na obra de Deus (Rom 16).

SOZINHO, NÃO!

   Pessoas e até mesmo igrejas solitárias adoecem. A Bíblia nos alerta em Provérbios 18.1: “Quem se isola busca interesses egoístas e se rebela contra a sensatez”. É triste ver pessoas que insistem em liderar a obra de Deus de forma solitária. Somos um corpo e carecemos uns dos outros (1Co 12.20). [4]David Kornfield é um líder que em seu ministério tem incentivado outros líderes a uma caminhada coletiva. Ele afirmou: “Quanto o coração de Deus dói ao ver seus pastores e líderes tão solitários”. Na obra de Deus não há espaço para “voo solo”.

 

CONCLUSÃO

   Neemias ao delegar correu riscos. Delegar sempre será sinônimo de riscos! Mas se sonhamos com maiores e melhores resultados no trabalho denominacional, da igreja local e em seus departamentos precisaremos pagar o preço delegando e abrindo espaço para que novas pessoas possam surgir e servir.  [5]Calvin Miller fez a seguinte observação: “Bons líderes nunca abrem mão de sua liderança. No entanto, eles compartilham as recompensas e as responsabilidades da liderança”.

   Quando o assunto é o ministério cristão, nós os batistas temos como princípio que: “A igreja e todos os seus membros estão no mundo, a fim de servir (...) Os que são chamados para o ministério (...) Devem exaltar suas responsabilidades, em vez de privilégios especiais. Suas funções distintas não visam a vanglória; antes, são meios de servir a Deus, à igreja e ao próximo”.

   Que o Senhor nos abençoe e nos faça entender que por traz da delegação eficaz estará as grandes descobertas que certamente nos impulsionará ao maior crescimento. Líderes ao delegar estarão fazendo um grande serviço em favor da continuidade da obra de Deus.

PARA DISCUSSÃO EM CLASSE?

1) Porque Jesus Cristo não andava sozinho?

2) O que mais assusta um líder na hora de delegar?

3) Qual a participação dos liderados na decepção dos líderes que optaram pela delegação eficaz e se decepcionaram?

MOMENTO DE ORAÇÃO

1) Ore para que surjam mais obreiros aptos para assumir os ministérios da igreja.

2) Ore pelos lideres que estão desanimado por alguma decepção no passado.

LEITURA DIÁRIA:

 Segunda – 1Coríntios 12.12-31

Terça – 1Coríntios 13.1-13

Quarta – Atos 6.1-7

Quinta – Lucas 9.1-6

Sexta – Êxodo 18

Sábado – Provérbios 18.1

Domingo – 1Coríntios 12.1-11

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[1] WHITE, John. Encontrei um líder. Ed. Textus. Rio de Janeiro. 2002. 

[2] LEE, P.K.D. Liderando com Excelência. Socep. São Paulo. 2004.

[3] Palestra Realizada na cidade de Queimados. RJ. Abril. 2012.

[4] KORNFIELD, David. O líder que brilha. Ed. Vida. São Paulo. 2007.

[5] WILKES, C. Gene. A liderança de Jesus. Life Way. São Paulo. 2005.